Hoy quiero compartir con ustedes un viaje a través de las prácticas de innovación y cómo estas se conectan con el diseño y el emprendimiento. A lo largo de este viaje, exploraremos diferentes prácticas de innovación, sus herramientas básicas, y cómo y cuándo podrían aplicarse en la actualidad.
Nuestro mapa para este viaje es el Hype Cycle de Gartner, un modelo que muestra las fases de adopción de una tecnología o práctica desde su concepción hasta su madurez y adopción generalizada. En este modelo, encontramos prácticas en diferentes etapas de su ciclo de vida.
En la fase inicial, encontramos prácticas emergentes como el diseño especulativo. En el centro del ciclo, encontramos la efectuación, una práctica que estaré discutiendo en detalle en futuras publicaciones.
A medida que avanzamos en el ciclo, encontramos prácticas más conocidas como la prospectica continua, parte del diseño prospectivo, y los Design Sprints de Google Ventures. También encontramos el Lean Startup, una práctica que, a pesar de su posición en el ciclo, sigue siendo relevante para nuestras prácticas de emprendimiento.
Saliendo del valle de la desilusión, encontramos el Design Thinking. Esta práctica ya se encuentra en la pendiente de la iluminación, acercándose a la meseta de la productividad. Esto significa que ya no es una práctica de innovación de moda, sino una práctica madura y crucial para las organizaciones que buscan mantenerse actualizadas e innovadoras.
Finalmente, en la cima del ciclo, encontramos el Scenario Planning, una de las prácticas más maduras de futuros.
Espero que este viaje te inspire y te ayude a encontrar recursos para la situación, problema u oportunidad que más te interesa atender. ¡Disfruta el viaje y mantente atento a las próximas publicaciones!
